近日，新疆生产建设兵团第二师焉耆垦区人民法院25团法官工作室联合司法所、派出所、水工团工作队成功调解一起一物多卖的矛盾纠纷，实现矛盾纠纷诉前化解，就地化解，现场化解。

甘草拉运途中出变故，半路杀出2个程咬金

“法官，我的甘草挖出来后已经在地里放了好多天了，他们开大车堵着不让走，再放下去我赔个底朝天啊。”职工王某边搓手边激动地说。

经了解，王某在25团水工团种植甘草243亩。

3月7日，王某与库某签订了《甘草购销协议》，约定王某将243亩甘草以90万元的价格卖给库某，库某当场支付定金10万元。4月7日，库某与杨某签订《甘草买卖合同》，约定以5.1元/公斤的价格出售甘草，杨某当场支付定金4.5万元。

4月23日，杨某正常拉运甘草时突发状况，开拖拉机、挖机等工人罢工，称库某未付6万劳务费，不愿再配合杨某干活。同时艾某与阿某等人带大车将路堵住，两人称也与库某签订了买卖合同，也已支付定金，签订时间也早于杨某，该甘草应属于自己。

243亩甘草被库某卖了3次，究竟甘草该归谁呢？25团法官工作室联合司法所、派出所、水工团工作队经过实地查看、了解案情后召开研判会，决定分两步调解。

遵从合同自由原则，解除协议再行协商

调解过程中，法官努力寻找化解三方争议的平衡点，但当事人始终各执一词，对甘草的归属意见等分歧较大，调解举步维艰。经与三方充分沟通，调解组了解到库某作为中间人，收受定金合计32.5万元，甘草地实际投入21万元，剩余款项已作他用，目前无力继续履行合同，愿意退出甘草交易。

为避免三方矛盾进一步激化，调解组果断采取“背对背”调解模式做起王某和杨某的思想疏导工作，向双方详细讲解了一物多卖的相关法律法规，经过近三个多小时苦口婆心的劝说、耐心细致的说理，最终王某和库某、杨某等人达成一致意见，并当场签署了解除合同的协议。

随后调解组又适时采用“面对面”调解模式，告知大家重新协商甘草的购销，价高者得，但在同等条件下在场人员优先他人。

发挥价格认定优势，力促询价公平公正

“为公平起见，王老板，你免提打电话给其他收购甘草的老板，询询价，在场的人均可参与竞价。”调解组提议后，在场人员均无异议。

王某立马拨通了电话：“张哥，我那批甘草你收的话多少钱啊？”“小王，我昨天就和你说了，每公斤七块五，这个价格好得很，你再不卖后面价格就不一定了，你看甘草放在地里那么多天了，越来越干……”

对话结束后，在场人员开始竞价，经过一番角逐，最后王某同意艾某以7.25元/公斤的价格收购甘草，双方约定所有甘草需于4月25日前拉运出场，每车甘草过磅后将货款打至生产队指定账户，艾某先行支付挖机等费用6万元。库某前期土地投入的款项待甘草出售完毕后按比例分配，在场人员均无异议。至此，一场甘草多卖的风波得以平息。

不用对簿公堂，在田间地头化解纠纷，王某的经历在第二师焉耆垦区人民法院辖区并不是特例。据悉，进入春耕备耕以来，第二师焉耆垦区人民法院以“四联动三依托”为抓手，及时启动“田间调解”模式，主动融入、主动作为，坚持问题导向，联合司法所、派出所等单位组成调解组下沉农忙一线、深入排查，认真倾听群众需求，开展矛盾纠纷“源头预防、排查预警、多元化解”，对矛盾纠纷做到第一时间发现、第一时间调处、第一时间化解，努力做到矛盾不“出地”，纠纷不“发芽”。